「セブンの鈴木名誉顧問」への肩入れが残念な日経 中村直文編集委員

セブン&アイ・ホールディングスを持ち上げるばかりだった日本経済新聞の中村直文編集委員が変わり始めたのかもしれない。15日の朝刊企業面に載った「経営の視点～セブン カリスマ後の憂鬱 進取の気性どこへ」という記事を読んでそう感じた。今回はいつものヨイショ記事とは少し趣が違う。ただ、「カリスマ」を持ち上げる癖は残っているようだ。中身を見ながら記事の問題点を指摘してみたい。

金華山黄金山神社の鹿（宮城県石巻市）
　　　　　※写真と本文は無関係です

【日経の記事】

24時間営業へのオーナーの反乱、スマートフォン決済「セブンペイ」の不正利用など失態が相次ぐセブン&アイ・ホールディングス。現経営陣が一番言われたくない批判は「セブン―イレブン・ジャパンを立ち上げたカリスマ経営者の鈴木敏文氏が3年前に引退し、求心力が落ちた」との一言だろう。

実際に一連の失態は回避できた組織的な問題だ。セブンペイについて「緻密な開発力を誇るセブンがあんなミスをするなんて」と同業の幹部は驚く。24時間問題もしっかりとオーナーの声に耳を傾けていれば、事態は違っていたはずだ。

もちろん失態と鈴木氏不在の因果関係は証明できない。鈴木氏も今や86歳。いずれ引退することは避けられなかったし、鈴木氏に意見しにくい組織風土になっていた面は否めない。



◎鈴木氏の時代は「耳を傾けて」いた？

「失態と鈴木氏不在の因果関係は証明できない」とは述べているものの、上記のくだりでは「鈴木敏文氏が3年前に引退」したことが「失態」につながったのではないかと示唆している。

引っかかるのは「24時間問題もしっかりとオーナーの声に耳を傾けていれば、事態は違っていたはずだ」と書いている点だ。「鈴木氏」の時代には「しっかりとオーナーの声に耳を傾けて」いたのならば、「引退」と「失態」の関連を探るのも理解できる。しかし「しっかりとオーナーの声に耳を傾け」ない体質は以前からあるのではないか。

日経は2011年9月15日付で「値下げ制限は独禁法違反　セブンイレブンに賠償命令」という記事を載せている（共同通信の記事を使用）。それによると「大手コンビニのセブン―イレブン・ジャパン（東京）加盟店の元経営者の男性（57）が、値下げ販売を不当に制限されたなどとして、同社に約2600万円の損害賠償を求めた訴訟の判決で、福岡地裁は15日、制限を独禁法違反と認め、同社に220万円の支払いを命じた」という。

記事には「セブン―イレブンによると、値下げ制限をめぐって公正取引委員会から09年に排除措置命令を出されたことを受け、現在は加盟店の値下げを一部容認、廃棄分原価の15%を同社が負担している」との記述もある。

「値下げ制限」自体が「排除措置命令を出され」るものだったにもかかわらず、「オーナーの声に耳を傾け」ないで訴訟になり敗訴している。もちろん「鈴木氏」が経営トップに君臨していた時代の話だ。

「鈴木敏文氏が3年前に引退」したから「24時間問題」が起きたと考えるよりは、「鈴木氏」の時代から続く「オーナーの声に耳を傾け」ない体質が「24時間問題」を引き起こしたと推測する方が自然だ。

長年かわいがってもらった「鈴木氏」に問題の原因を求めるようなことは中村編集委員もできないのだろう。

記事の続きを見ていく。

【日経の記事】

数字上の影響が出ているのか。まずコンビニの業績を他社と比較してみる。ローソンは既存店売上高が2016年度と18年度が微減で、17年度は微増。1店舗・1日当たりの売上高（日販）は平均54万円、53万6千円、53万1千円と落としている。ファミリーマートの既存店売上高は17年度が微減で、16年度と18年度は微増。日販は52万2千円、52万8千円、53万円と伸ばしている。

一方のセブンイレブン。既存店売上高はプラスを続け、日販は65万7千円、65万3千円、65万6千円で推移。グループ全体の連結業績は19年2月期の営業利益が計画値を下回ったが、増収増益は続けている。

コンビニを柱に「遺産」を引き継ぎ、カリスマ不在でもしっかりと優位性を保っている。セブンイレブンは7月に沖縄進出を果たしたが、先行するファミマの沢田貴司社長は「できれば進出を控えてほしい」と不安を口にするぐらいだ。



◎説明が下手

ダラダラと「微減」「微増」「平均54万円、53万6千円、53万1千円」などと行数を費やした割に、この数字を使った分析らしきものは見当たらない。これならば「既存店売上高増減率や1店舗・1日当たり売上高（日販）で見てもローソンやファミリーマートに対する優位性は保てている」とだけ書いて数字の紹介は省いた方がいい。

筑後船小屋駅（福岡県筑後市）※写真と本文は無関係

「平均54万円、53万6千円、53万1千円」といった数字の列挙については、いつの数字かはっきりしない。2016～18年度だとは思うが、直前に「2016年度と18年度が微減で、17年度」と書いているだけで「2016～18年度の数字を並べてみる」とは読者に伝えていない。

この辺りに中村編集委員の説明下手を感じる。

さらに記事の続きを見ていこう。

【日経の記事】

ただ先行きには懸念がある。他社に先駆けて世の中にない商品サービスを提案する力が低下していることだ。スマホ決済もセブン流ならば先手を打つか、あるいは他社をしのぐレベルで参入すべきだった。「わざわざ二番煎じの決済ならば導入する必要もない」（セブン関係者）との厳しい声も聞こえてくる。

セブンカフェ、金の食パン、銀行などかつては進取の気性でヒットを連発したが、最近は見当たらない。デフレ期でも「多少高くてもおいしいものが売れる」「欲しいものがなければ作ればいい」といった過去の成功体験を否定するカリスマ的な指導力が市場を創造した。


◎「鈴木氏」時代はそんなに凄かった？

「スマホ決済もセブン流ならば先手を打つか、あるいは他社をしのぐレベルで参入すべきだった」との説明も引っかかる。「鈴木氏」の時代は「先手を打つか、あるいは他社をしのぐレベルで参入」するのが「セブン流」だったと中村編集委員は見ているのだろう。

では「スマホ決済」と同じＩＴ関連のオムニチャネル戦略はどうだったのか。「鈴木氏」の肝入りで進めていた印象があるが、成功したのか。「先手を打つか、あるいは他社をしのぐレベルで参入」できたのか。

付け加えると、「多少高くてもおいしいものが売れる」「欲しいものがなければ作ればいい」という考え方は「過去の成功体験を否定する」ものなのか。となると「過去」には「いくらおいしくても少しでも高いと売れない」「欲しいものがないからといって作ると失敗する」といった経験則があったのだろうか。

個人的には、「多少高くてもおいしいものが売れる」「欲しいものがなければ作ればいい」という考え方は昔から普通にあった気がする。

ここから最後まで一気に見ていこう。

【日経の記事】

セブンの鈴木名誉顧問に聞くと最近の経営については口を閉ざす。ただ「同質化競争をしているから飽和状態になる。流通業は蓄積じゃない。新しいことに挑むこと」と歯がゆさを見せる。セブンの現場は優秀だが、まじめさだけでは横並びの発想しか浮かばない。ヒット商品は見たことがないからヒットする。だから周囲の反対意見を恐れては何も生まれない。

鈴木氏は「宇宙を相手にしているわけではない。人間が相手なのだから小売業は一番やりやすい仕事なんだよ」と話す。顧客とオーナーの立場に立ち、潜在需要を開拓することが先駆者セブンの使命のはずだ。


◎あえて離れた方が…

「セブンの鈴木名誉顧問に聞くと最近の経営については口を閉ざす」と言う割に「同質化競争をしているから飽和状態になる。流通業は蓄積じゃない」などと「最近の経営について」そこそこ語っている。

記事を書く上で取材は大切だ。なるべく色んな人に会った方がいい。しかし、中村編集委員にはあえて「鈴木氏とはもう会うな」と助言したい。

長年かわいがってもらった「鈴木氏」に会えば、どうしても「鈴木氏」ヨイショの記事を書きたくなるはずだ。中村編集委員はただでさえヨイショ記事を書きたがる傾向が強い。そんな中でやっと変化の芽が出てきた。

「鈴木氏」とも今の「セブン&アイ」経営陣とも距離を置いて、中立的な立場から言うべきことを言うのがベストだ。それを実現する上では「鈴木氏」との距離が近すぎると感じる。


※今回取り上げた記事「経営の視点～セブン カリスマ後の憂鬱 進取の気性どこへ」
https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20190715&ng=DGKKZO47352830U9A710C1TJC000


※記事の評価はＤ（問題あり）。中村直文編集委員への評価もＤを維持する。中村直文編集委員に関しては以下の投稿も参照してほしい。

無理を重ねすぎ？ 日経 中村直文編集委員「経営の視点」
http://kagehidehiko.blogspot.com/2015/11/blog-post_93.html

「七顧の礼」と言える？ 日経 中村直文編集委員に感じる不安
http://kagehidehiko.blogspot.com/2018/05/blog-post_30.html

スタートトゥデイの分析が雑な日経 中村直文編集委員
http://kagehidehiko.blogspot.com/2018/06/blog-post_26.html

「吉野家カフェ」の分析が甘い日経 中村直文編集委員
http://kagehidehiko.blogspot.com/2018/07/blog-post_27.html

日経 中村直文編集委員「ヒットのクスリ」が苦しすぎる
http://kagehidehiko.blogspot.com/2018/08/blog-post_3.html

「真央ちゃん企業」の括りが強引な日経 中村直文編集委員
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/08/blog-post_33.html

キリンの「破壊」が見えない日経 中村直文編集委員「経営の視点」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_31.html

分析力の低さ感じる日経 中村直文編集委員「ヒットのクスリ」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/01/blog-post_18.html

「逃げ」が残念な日経 中村直文編集委員「コンビニ、脱24時間の幸運」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/04/24.html

「ヒットのクスリ」単純ミスへの対応を日経 中村直文編集委員に問う
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/04/blog-post_27.html

日経 中村直文編集委員は「絶対破れない靴下」があると信じた?
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/05/blog-post_18.html

「絶対破れない靴下」と誤解した日経 中村直文編集委員を使うなら…
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/05/blog-post_21.html

「KPI」は説明不要？日経 中村直文編集委員「ヒットのクスリ」の問題点
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/06/kpi.html

日経 中村直文編集委員「50代のアイコン」の説明が違うような…
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/06/50.html

日経社説「日銀の買いに頼らない株式市場にしよう」の問題点

14日の日本経済新聞朝刊総合1面に載った「日銀の買いに頼らない株式市場にしよう」という社説は説得力に欠ける内容だった。本気で「日銀の買いに頼らない株式市場にしよう」とは思っていないのだろう。社説では以下のように書いている。

金華山黄金山神社（宮城県石巻市）
　　　　　　※写真と本文は無関係です

【日経の社説】

日本の株式保有のゆがみが著しくなってきた。日銀による株価指数に連動した上場投資信託（ETF）の購入額が増え続けているからだ。株を長期に保有する投資家を増やし、日銀に頼らない市場づくりを急がなければならない。

6月末の日銀のETFの保有時価は29兆円に達したとみられる。東証1部の4.9%を占め、年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）に次ぐ規模の日本株を間接的に保有する。年間6兆円の今のペースで買い続ければ来年中にもGPIFを抜き、世界最大の日本株の保有者になる見通しだ。

日銀は2%の物価上昇率をめざす金融緩和の一環としてETFを買っている。この政策は株価安定や企業・投資家の心理好転に役だった面はある。

だが株価形成をゆがめる副作用も無視できない。日銀はETFを通じ個別企業の業績の好不調に関係なく指数構成銘柄を全て購入する。その結果、適正な株価をつける市場の価格発見機能が弱まる。株価が実態より高止まりすれば企業経営の規律も緩んでしまう。

日銀は間接的に東証1部企業の約半数で上位10位内の大株主になっており、企業統治に与える影響も気がかりだ。日銀保有分の議決権はETFの運用会社が行使している。日銀はETFの運用会社名やその購入額を公表し、議決権の具体的な行使結果を外部から点検できるようにすべきだ。

購入が長期化するほど副作用も膨らんでいく。日銀は昨年7月にETF購入目標を年間6兆円から「上下に変動しうる」と変更した。無理に6兆円の目標を目指さず買い方にメリハリをつけて購入を減らしていくのが現実的だ。


◎「ゆがみが著しくなってきた」と言うならば…

「日本の株式保有のゆがみが著しくなってきた」「株価形成をゆがめる副作用も無視できない」「購入が長期化するほど副作用も膨らんでいく」などと書いているのに、対策としては「無理に6兆円の目標を目指さず買い方にメリハリをつけて購入を減らしていくのが現実的」らしい。

つまり「まだまだ日銀はETFの保有を増やしていい」と日経の論説委員は考えているようだ。「購入が長期化するほど副作用も膨らんでいく」のに、なぜさらに保有を膨らませるのが「現実的」なのか。

「ゆがみが著しくなってきた」と判断できるのならば、株式相場の下げも覚悟して「購入」の中止に踏み切るべきだ。「株価が下がるのは困る」と言うならば「日銀の買いに頼らない株式市場にしよう」などと訴えない方がいい。

社説では「出口の進め方」にも触れている。これも「本気で言っているのか」と思える内容だった。

【日経の社説】

ETFには国債と違って償還がないため、日銀はいずれ外部に売却しなければならない。今のうちから効果的な出口の進め方について議論を深めておきたい。

アジア通貨危機後の1998年に香港市場の6%分の株を購入し、相場の底割れを防いだ香港政府の処分法が参考になる。香港政府はETFをつくって個人を中心に保有株を割引価格で譲渡し、香港市場の個人投資家の裾野を大きく広げることに成功している。

GPIFと日銀という公的機関が二大株主という市場の姿は健全とはいえず民間の担い手づくりは急務だ。企業も投資家に積極的に株を買ってもらえるよう稼ぐ力や企業統治を磨いてほしい。



◎一部の個人に利益供与？

「日銀は2%の物価上昇率をめざす金融緩和の一環としてETFを買っている」のだから、「保有株を割引価格で譲渡し、香港市場の個人投資家の裾野を大きく広げることに成功」した「香港政府」のやり方を参考にするのならば「ETF」を時価よりも安く「個人投資家」に「譲渡」することになる。

これは絶対にやめた方がいい。理由は２つある。

まず、一部の個人への利益供与になる。時価より３割安く「譲渡」するとしよう。自分ならば迷わず購入する。当たり前の話だ。こんなおいしい儲け話に乗らない手はない。買い手が殺到するだろう。だが、どうやって選ぶのか。抽選で選ぶにしても、日銀が国民に対してプレゼントの抽選をやるようなものだ。

当たればほぼ確実に儲かるような抽選を日銀がやってよいのかという問題が出てくる。

この手法を「参考になる」と考えたのは、株式相場への影響を抑えられると期待したからだろう。しかし、自分だったら３割安く「譲渡」してもらったら、すぐに売却して利益を確定させる。同じ考えの人はかなりいるはずなので、株式相場の需給にはマイナスだ。

長期保有してもらいたいならば、時価で「譲渡」すべきだ。

そう考えると「香港政府」は本当に「保有株を割引価格で譲渡」したのかとの疑問が湧く。この点に関しては知識がないので何とも言えない。ただ、日経の別の記事で東短リサーチ社長の加藤出氏が以下のように解説している。

【日経の記事】

1998年8月に香港の中央銀行にあたる香港金融管理局（HKMA）は、アジア通貨危機時の海外のヘッジファンドからの激しい攻撃に対する防御として、緊急避難的に株式相場を2週間だけ買い支えたことがある。同年秋に香港政府は受け皿のファンド、EFIL（Exchange Fund Investment Limited）をつくり、そこにHKMAが買った株式を移した。EFILは株式をETFに組成して、99年11月から数年の間に個人投資家や機関投資家に売却した。

HKMAが市場に介入してそれらの株式を購入したとき、株価は大幅なアンダーバリュー（割安）になっていた（リスクプレミアムが異常に高まっていた）。相場が落ち着いて、リスクプレミアムが低下し、株価が上昇してからEFILは売却したため、結果的に利益を計上することに成功した。



◎本当に「割引価格で譲渡」？

これを読む限り「香港政府はETFをつくって個人を中心に保有株を割引価格で譲渡」したとは言えない。「ETFに組成して、99年11月から数年の間に個人投資家や機関投資家に売却した」と書いているだけだ。「株価が上昇してからEFILは売却したため、結果的に利益を計上することに成功した」との記述からは、時価で「売却」したと理解する方が自然だ。

断定はできないが「香港政府はETFをつくって個人を中心に保有株を割引価格で譲渡し、香港市場の個人投資家の裾野を大きく広げることに成功している」という社説の解説を鵜呑みにしない方がいいだろう。


※今回取り上げた社説「日銀の買いに頼らない株式市場にしよう」
https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20190714&ng=DGKKZO47343780T10C19A7EA1000


※社説の評価はＤ（問題あり）。

「東と南ががら空きという国はほとんどない」と堀江貴文氏は言うが…

週刊東洋経済7月20日号の特集「人生１００年時代の稼ぐ力」の「ＰＡＲＴ１　副業編」に「特別対談　ＨＯＮＺ代表　成毛眞×実業家　堀江貴文　金脈はいくらだってある　あとは動き出すだけだ」という記事が載っている。この中で堀江氏の以下の発言が引っかかった。

瑞鳳殿（仙台市）※写真と本文は無関係です

【東洋経済の記事】

堀江　ロケットの打ち上げ場所は地球の自転の影響も考えなくちゃならない。打ち上げが失敗したときのことを考えると東、南のいずれかの方角に無人地帯があることが条件です。なんと日本は東と南が太平洋。東と南ががら空きという国はほとんどない。イスラエルは東が空いていないから、世界で唯一無理やり西に打ち上げています。むちゃくちゃ効率が悪いんですよ。



◎「東と南ががら空き」かなりあるような…

「東と南ががら空きという国はほとんどない」と堀江氏は言うが、かなりある気がする。そこそこの国力があって確実に「がら空き」と言えるのはオーストラリア、ニュージーランド、インド、南アフリカ、ブラジルあたりか。国力を無視していいのならば、スリランカ、オマーン、ソマリア、マダガスカル、アイスランドも入りそうだ。

どの程度の海域があれば「がら空き」なのかが明確ではないが、それほど広くなくてよいとの前提に立てばメキシコ、キューバ、アルゼンチン、韓国、パプアニューギニアなども候補に入ってくる。

記事の中には以下のコメントもある。

【東洋経済の記事】

堀江　ヨーロッパは東が空いていないから、フランス領ギアナで打ち上げています。ロシアや中国も辺境に基地を造らざるをえない。東にも南にも打ち上げることができて、国内のサプライチェーンとロジスティクスが整っている国は日本しかない。アメリカは打ち上げ基地が分散してしまっている。東打ちはフロリダで、南打ちはカリフォルニアだから、拠点が分散するのでロジスティクスの問題を抱えている。


◎そんなに日本は有利？

「中国」や「アメリカ」も「東と南ががら空きという国」に含めていいかもしれない。そう考えると、やはりかなりの数になる。

「東にも南にも打ち上げることができて、国内のサプライチェーンとロジスティクスが整っている国は日本しかない」との主張に反論できる材料は持っていないが、インド、韓国、オーストラリア、ブラジルなどは「東にも南にも打ち上げることができて、国内のサプライチェーンとロジスティクスが整っている国」の有力候補だとは感じる。


※今回取り上げた記事「特別対談　ＨＯＮＺ代表　成毛　眞×実業家　堀江貴文　金脈はいくらだってある　あとは動き出すだけだ」
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/21017


※記事の評価は見送る。

事例の説明に問題あり 日経 佐藤初姫記者「少子化対策 盲点を探る」

12日の日本経済新聞朝刊経済面に載った「少子化対策 盲点を探る（下）減りゆく産婦人科 安心の出産・育児 遠く」という記事は、いくつか引っかかる点があった。まずは事例の使い方だ。

鮎川港（宮城県石巻市）※写真と本文は無関係です

冒頭の事例を見てみよう。

【日経の記事】

「えっ、あの産婦人科もうなくなっちゃったんだ」。里帰り出産を希望していた都内の30代女性は、茨城県の実家近くの産婦人科がすべて閉院したと聞いて驚いた。茨城県は産科医の数が全都道府県で9番目に少ない。仕方なく都内の病院で産むことを決めた。「親が近くにいたほうが安心できたけど仕方がない」



◎「近く」とは？

筆者の佐藤初姫記者は「茨城県では里帰り出産も難しいほど産婦人科が少ない」と訴えたいのだろう。だが、この事例では何とも言えない。

まず「実家近く」の範囲が不明だ。最寄りの「産婦人科」まで50キロメートル以上あるのならば「里帰り出産」をためらうのも分かる。しかし「茨城県」ではちょっと考えにくい。

「実家近く」が徒歩圏内であれば「産婦人科がすべて閉院」している場合もあるだろう。しかし、それで「里帰り出産」を諦めたのならば同情する気にはなれない。

「実家」の市町村名などを明らかにしていない点などから推測すると、大したことのない話を大げさに書いたのではないか。

続きを見ていこう。

【日経の記事】

妊娠から出産後の乳幼児健診まで数年間にわたり妊婦と並走する産婦人科医は、いわば母子の「かかりつけ医」だ。だが厚生労働省によると、全国の産婦人科や産科の病院数は2017年10月時点で1313施設と、統計を取り始めた1972年以降で最少となった。減少は27年連続だ。

少子化が進んだ地方で産科の集約が進んだことなどが影響しているという。近隣の産科が減り、残った産科医の労働環境が過酷になる状況も生じた。

特に分娩を扱う産科医は24時間体制で出産に備え、他の診療科と比べても長時間労働の傾向がある。筑波大学の石川雅俊氏らの調査では、産科医の66%で時間外労働が過労死水準の年960時間を超え、27%は年1920時間以上にのぼった。出産年齢の上昇で死産率が上がり、合併症などを引き起こす「ハイリスク妊娠」も増えた。医師の負担は増している。


◎産婦人科は増やすべき？

記事のテーマは「少子化対策 盲点を探る」だ。佐藤記者は「減りゆく産婦人科」を問題視しているので「産婦人科」を増やせば「少子化対策」になるとみているのだろう。

しかし、その根拠は示していない。「少子化が進んだ地方で産科の集約が進んだことなどが影響している」と言うが、だったら「産科」が多い東京は出生率が高いのか。

出産する上で「産婦人科」が近くにあった方が便利だとは思う。しかし「産婦人科」が近くにあるかどうかで子供を持つかどうかを決める人は極めて稀ではないか。もちろんこれは推測だ。佐藤記者が「違う」と確信できるのならば、「産婦人科」を増やすと出生率が上向くという根拠を示してほしかった。

もう1つ事例の問題を見ておく。

【日経の記事】

厚労省もこうした状況を踏まえ、産婦人科医を取り巻く環境を改善することを検討している。長時間労働を減らす働き方改革の推進に加え、妊婦の診療料を上乗せする「妊婦加算」制度を18年に導入した。だがコンタクトレンズの処方などでも上乗せできる仕組みだったために「少子化対策に逆行する」との批判が噴出。凍結を余儀なくされるなど対策は迷走気味だ。

「リスクがゼロと言い切れない以上、うちでは薬を処方できません」。東京・世田谷に住む20代の妊娠中の女性は、風邪で高熱を出して受診した内科で医師にこう拒まれた。「どうしても体調が優れない場合には産婦人科を受診してください」と言われ、結局、診察料だけを支払って帰った。

妊婦加算は本来、妊婦への投薬や治療で丁寧な診察を促す狙いがあった。凍結後に開かれた厚労省の検討会も「質の高い診療やこれまで十分に行われてこなかった取り組みを評価・推進することは必要」との結論で一致した。手法を変えて報酬を上乗せする仕組みづくりを検討している。

ただ報酬面で手当てしても産婦人科医に負担が集中する状況が変わらなければ、問題の解決にはつながらない。検討会では、妊産婦を診療した経験が少なかったり、投薬について正確に判断する自信がなかったりするなど、「妊産婦の診療に積極的でない医師や医療機関が一定数存在する」との課題が指摘された。

子どもが減り、産科も減る。負の循環に歯止めをかけるには、病院や地域が連携して安心して子どもを産み育てられる環境をつくることも欠かせない。


◎「世田谷」の事例は何が問題？

「東京・世田谷に住む20代の妊娠中の女性」の事例は何が問題なのかよく分からない。

御番所公園展望台（宮城県石巻市）※写真と本文は無関係

「妊婦加算」の問題と絡めていると取れるが、「東京・世田谷に住む20代の妊娠中の女性」の話が「凍結」前なのか後なのか説明がない。

「凍結」前の話だとしても「薬を処方できません」という医師の判断に問題があったと言える材料は見当たらない。

佐藤記者は「処方されるべきなのに、そうならなかった」と見ているのだろう。しかし「風邪」は薬では治らないとも言われる。百歩譲って薬を処方すべき症状だとしても、それは「東京・世田谷に住む20代の妊娠中の女性」がどんな状況にあって、何の薬を求めたのかによる。

例えば解熱剤を求めたとしても「この症状ならば解熱剤は必要ない。副作用のリスクの方が大きい」と医師が判断したのならば「薬を処方できません」との判断に至るのは当然だ。

「医療の常識からすれば処方するのが当然」と佐藤記者が見ているのならば、その根拠を示すべきだ。

「子どもが減り、産科も減る。負の循環に歯止めをかけるには、病院や地域が連携して安心して子どもを産み育てられる環境をつくることも欠かせない」という結びも感心しない。こんな漠然とした結論しか導けないのならば、記事を書く意味は乏しい。


※今回取り上げた記事「少子化対策 盲点を探る（下）減りゆく産婦人科 安心の出産・育児 遠く」
https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20190712&ng=DGKKZO47257250R10C19A7EE8000


※記事の評価はＤ（問題あり）。佐藤初姫記者への評価はＤを据え置く。佐藤記者に関しては以下の投稿も参照してほしい。

保険料抜きで就業不能保険の実力探る日経 佐藤初姫記者
http://kagehidehiko.blogspot.com/2017/12/blog-post_17.html

松山東高は「断トツ県内1強」? 週刊ダイヤモンド「学閥序列マップ」

週刊ダイヤモンド7月13日号の特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」の問題点を色々と取り上げてきた。今回は「エリア別 大学・高校学閥序列マップ（中国・四国）」に関する問い合わせの内容を紹介したい。「中国・四国」のマップに「名古屋大であることより重視」と入れたのは制作上のミスだと思えるが…。

筑後船小屋駅（福岡県筑後市）※写真と本文は無関係

【ダイヤモンドへの問い合わせ】

週刊ダイヤモンド編集部　小栗正嗣様　重石岳史様　鈴木洋子様　西田浩史様　藤田章夫様　宮原啓彰様

7月13日号の特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」の中の「エリア別 大学・高校学閥序列マップ（中国・四国）」についてお尋ねします。質問は以下の5つです。

質問１～なぜ「名古屋大」なのですか？

「広島・岡山大学閥より厚い鉄壁の高校閥」という大きめの文字の下に「名古屋大であることより重視～各トップ校のクラス会や部活動のまとまり」との説明があります。マップの隣に載せた「『中国・四国は“植民地”』──帝大不在が招いた関西閥」という記事を信じれば「中国・四国」は「関西閥」が強いはずです。

なのに「広島・岡山大学閥」でも「関西閥」でもなく「名古屋大」が出てくるのは奇妙です。ちなみに「中部」のマップにも「名古屋大であることより重視～各トップ校のクラス会や部活動のまとまり」という全く同じ説明があります。マップ作成時にこれをコピーして「中国・四国」に持ってきた時に、「名古屋大」という表記を他大学名と置き換えるのを忘れたのではありませんか。問題なしとの判断であれば、なぜ「名古屋大であることより重視」としたのか教えてください。


質問２～大学閥の順番が大きく違ってませんか？

マップでは「広島大学閥」と「岡山大学閥」を同格とし、少し下に「山口大学閥」を置いています。さらに下の「愛媛大学、香川大学などの中国・四国の大学閥」を「２番手国立大」としてまとめています。

この序列に従えば「山口大学閥」が3番手で「愛媛大学、香川大学などの中国・四国の大学閥」は「4番手国立大」となるはずです。


質問３～松山東高は「断トツ県内1強」ですか？

マップでは「愛媛県」を「ライバル不在!! 1強の高校閥エリア」とした上で、松山東を「断トツ県内1強」と説明しています。しかし、その上を見ると「1960年代から四国トップ」の愛光が「別格」で君臨していて、しかも松山東から愛光には「意識」と書かれた矢印が向かっています。

同じ県に格上の高校が「別格」で存在していて、そこを意識している高校が「断トツ県内1強」と言えるでしょうか。「愛媛県」を「ライバル不在!! 1強の高校閥エリア」とするならば、その「1強」は愛光のはずです。松山東を「断トツ県内1強」とするのは誤りではありませんか。


質問４～「広島県」の順番が違っていませんか？

マップでは「広島県トップ２」の広島学院と広島大付福山をNo.1、「広島トップ２に続く方々」の修道と広島大付をNo.2、基町、広島、舟入、ノートルダム清心をNO.3としています。しかし、修道と広島大付をNo.3、さらに基町、広島、舟入、ノートルダム清心をNO.5にしないと辻褄が合いません。


質問５～徳山高と宇部高はNo.2ですか？

「山口県トップ４」にも同様の問題があります。下関西と山口が同格でNo.1ならば、徳山と宇部はNo.3以下になるはずですが、No.2と表記しています。誤りではありませんか。

問い合わせは以上です。お忙しいところ恐縮ですが回答をお願いします。


◇　　　◇　　　◇

回答が届けば内容を紹介したい。


※今回取り上げた特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」
http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/26987


※特集への評価はＤ（問題あり）。担当者らへの評価は以下の通りとする（敬称略）。

小栗正嗣（暫定Ｂ→暫定Ｃ）
重石岳史（Ｃ→Ｄ）
鈴木洋子（Ｃ→Ｄ）
西田浩史（Ｄ据え置き）
藤田章夫（Ｄ据え置き）
宮原啓彰（Ｂ→Ｃ）


※週刊ダイヤモンドの過去の大学関連特集については以下の投稿を参照してほしい。

「学閥」に疑問残る 週刊ダイヤモンド特集「医学部＆医者」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2016/06/blog-post_15.html

説明が雑な週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_19.html

「医学部への道」が奇妙な週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_54.html

３番手でも「２番手グループ」？  週刊ダイヤモンド医学部特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_73.html

近大は「医科大学」？ 週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_18.html

昔の津田塾は「女の東大」？ 週刊ダイヤモンド特集「大学序列」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_11.html

偏差値トップは東大理３？ 週刊ダイヤモンド「大学序列」の矛盾
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_68.html

九州知らずが目立つ週刊ダイヤモンド特集「大学序列」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_17.html

北海道は「第二の総合大学」空白地帯？ 週刊ダイヤモンドの矛盾
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_15.html

東北福祉大も「地元では天下」？  週刊ダイヤモンド「大学 学部序列」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_16.html

「理系は名城大がトップ」が苦しい週刊ダイヤモンド「大学 学部序列」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_17.html

「社長の息子が多い」に根拠欠く週刊ダイヤモンド「御曹司大学」特集
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_10.html

「武蔵大」の分類に矛盾あり 週刊ダイヤモンド「御曹司大学」特集
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_12.html

法政大の前身は「航空工業専門学校」と誤解した週刊ダイヤモンド
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_41.html

明治学院大の前身は「協会専門学校」と週刊ダイヤモンドは言うが…
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_13.html


<追記>

※今回の特集に関して週刊ダイヤモンドが出した訂正の内容は以下の通り。

【訂正とお詫び】

●本誌7月13日号33ページ図中、神奈川県医学部、経済界閥のNo.1を聖光学院高閥へ、54ページ本文と55、56ページ図中、武藤敏郎氏の肩書を大和総研名誉理事へ、58ページ本文中、Yahoo！アカデミア学長名を伊藤羊一氏へと訂正します。また63ページ図中、福島県のNo.1を「県北に学閥　福島・県立高閥」、No.2を「県央に学閥、県内最古、安積高閥」へと訂正し、71ページ図中「鉄壁の高校閥」の下の「名古屋大であることより重視」を削除します。


※今回の特集への問い合わせに関する回答の内容は以下の投稿に掲載している。

「学閥序列マップ」の間違い指摘に週刊ダイヤモンドが回答
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_87.html


※今回の特集に関しては以下の投稿も参照してほしい。

問題多すぎ…週刊ダイヤモンド「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_8.html

「慶大閥」入れ忘れた？ 週刊ダイヤモンドの「学閥序列マップ（中部）」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_9.html

「逆転」されても神戸高校はNo.1？ 週刊ダイヤモンド「学閥序列マップ」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/no1.html

「逆転」されても神戸高校はNo.1？ 週刊ダイヤモンド「学閥序列マップ」

週刊ダイヤモンド7月13日号の特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」の問題点を今回も指摘していく。ここでは「エリア別 大学・高校学閥序列マップ（関西）」に関する問い合わせの内容を紹介したい。

伊達政宗騎馬像（仙台市）※写真と本文は無関係

【ダイヤモンドへの問い合わせ】

週刊ダイヤモンド編集部　小栗正嗣様　重石岳史様　鈴木洋子様　西田浩史様　藤田章夫様　宮原啓彰様

7月13日号の特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」の中の「エリア別 大学・高校学閥序列マップ（関西）」についてお尋ねします。質問は以下の3つです。

質問１～神戸高はNo.1と言えますか？

マップの「兵庫公立トップ４」では長田と神戸がNo.1になっているものの「近年逆転」との説明が入り長田を上に置いています。ならば神戸はNo.2ではありませんか。

姫路西と加古川東がNo.2となっているのも問題ありです。長田と神戸が上にいるのですから、両校はNo.3かNo.4のはずです。


質問２～洛北はNo.3と言えますか？

「京都府公立トップ４」はNo.1が堀川、No.2が西京と嵯峨野です。その下の洛北はNo.4のはずですが、No.3になっています。誤りではありませんか。


質問３～矛盾していませんか？

「京都産業大学閥」には「なんとなく警察・消防閥あり」、「龍谷大学閥」には「なんとなく福祉・警察閥あり」との説明が付いています。しかし両校の下に「われわれは学閥をつくりません！」との文言もあります。

「学閥をつくりません！」が事実を反映したものならば「なんとなく警察・消防閥あり」といった状況にはならないはずです。ここはどう理解すればよいのでしょうか。

問い合わせは以上です。お忙しいところ恐縮ですが回答をお願いします。


◇　　　◇　　　◇

回答が届けば内容を紹介したい。


※今回取り上げた特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」
http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/26987


※特集への評価はＤ（問題あり）。担当者らへの評価は以下の通りとする（敬称略）。

小栗正嗣（暫定Ｂ→暫定Ｃ）
重石岳史（Ｃ→Ｄ）
鈴木洋子（Ｃ→Ｄ）
西田浩史（Ｄ据え置き）
藤田章夫（Ｄ据え置き）
宮原啓彰（Ｂ→Ｃ）


※週刊ダイヤモンドの過去の大学関連特集については以下の投稿を参照してほしい。

「学閥」に疑問残る 週刊ダイヤモンド特集「医学部＆医者」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2016/06/blog-post_15.html

説明が雑な週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_19.html

「医学部への道」が奇妙な週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_54.html

３番手でも「２番手グループ」？  週刊ダイヤモンド医学部特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_73.html

近大は「医科大学」？ 週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_18.html

昔の津田塾は「女の東大」？ 週刊ダイヤモンド特集「大学序列」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_11.html

偏差値トップは東大理３？ 週刊ダイヤモンド「大学序列」の矛盾
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_68.html

九州知らずが目立つ週刊ダイヤモンド特集「大学序列」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_17.html

北海道は「第二の総合大学」空白地帯？ 週刊ダイヤモンドの矛盾
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_15.html

東北福祉大も「地元では天下」？  週刊ダイヤモンド「大学 学部序列」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_16.html

「理系は名城大がトップ」が苦しい週刊ダイヤモンド「大学 学部序列」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_17.html

「社長の息子が多い」に根拠欠く週刊ダイヤモンド「御曹司大学」特集
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_10.html

「武蔵大」の分類に矛盾あり 週刊ダイヤモンド「御曹司大学」特集
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_12.html

法政大の前身は「航空工業専門学校」と誤解した週刊ダイヤモンド
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_41.html

明治学院大の前身は「協会専門学校」と週刊ダイヤモンドは言うが…
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_13.html


<追記>

※今回の特集に関して週刊ダイヤモンドが出した訂正の内容は以下の通り。

【訂正とお詫び】

●本誌7月13日号33ページ図中、神奈川県医学部、経済界閥のNo.1を聖光学院高閥へ、54ページ本文と55、56ページ図中、武藤敏郎氏の肩書を大和総研名誉理事へ、58ページ本文中、Yahoo！アカデミア学長名を伊藤羊一氏へと訂正します。また63ページ図中、福島県のNo.1を「県北に学閥　福島・県立高閥」、No.2を「県央に学閥、県内最古、安積高閥」へと訂正し、71ページ図中「鉄壁の高校閥」の下の「名古屋大であることより重視」を削除します。


※今回の特集への問い合わせに関する回答の内容は以下の投稿に掲載している。

「学閥序列マップ」の間違い指摘に週刊ダイヤモンドが回答
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_87.html


※今回の特集に関しては以下の投稿も参照してほしい。

問題多すぎ…週刊ダイヤモンド「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_8.html

「慶大閥」入れ忘れた？ 週刊ダイヤモンドの「学閥序列マップ（中部）」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_9.html

松山東高は「断トツ県内1強」? 週刊ダイヤモンド「学閥序列マップ」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/1.html

「慶大閥」入れ忘れた？ 週刊ダイヤモンドの「学閥序列マップ（中部）」

週刊ダイヤモンド7月13日号の特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」の問題点をさらに指摘したい。今回は「エリア別 大学・高校学閥序列マップ（中部）」を取り上げる。

九州芸文館（福岡県筑後市）※写真と本文は無関係です

特集の担当者らに送った問い合わせは以下の通り。


【ダイヤモンドへの問い合わせ】

週刊ダイヤモンド編集部　小栗正嗣様　重石岳史様　鈴木洋子様　西田浩史様　藤田章夫様　宮原啓彰様

7月13日号の特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」の中の「エリア別 大学・高校学閥序列マップ（中部）」についてお尋ねします。質問は以下の３つです。

質問１～「慶応大学閥」がなぜないのですか？

マップの隣に「トヨタを慶應に取られた名古屋大の切歯扼腕」という記事があり、そこでは「ところが、そこに割って入ってきた新たな学閥が、章男氏の母校である慶應義塾大学の同窓会、『名古屋三田会』だ。『トヨタを含め中部経済界での慶應の存在感は高まるばかり』と別の名大ＯＢは歯ぎしりする」と解説しています。

しかしマップでは「名古屋大学閥」に続くのは「新潟大学閥」「金沢大学閥」などで「慶應」の文字は見当たりません。他地域の大学は除外してマップを作っているかと言うと、そうでもなく「MARCH学閥」「関関同立学閥」などはしっかり出てきます。

マップに「慶應義塾大学閥」を入れ忘れたのではありませんか。そうではない場合、どう理解すればよいのでしょうか。


質問２～「別格」なのに同格ですか？

マップの「愛知公立トップ６」ではNo.1が旭丘と岡崎です。となれば両校は同格のはずですが、旭丘を「別格」として一段上の場所に置いています。矛盾していませんか。両校がともに「愛知公立トップ６」のNo.1ならば、旭丘だけが「別格」とはなり得ません。旭丘だけが「別格」のNo.1ならば岡崎はNo.2となるはずです。

「愛知公立トップ６」の残り４校をNo.2とするのも誤りではありませんか。旭丘、岡崎が上にいるのならば、No.3より下にしかなれません。

「愛知私立トップ２」でも同じ問題が生じています。東海と南山（女子部）がNo.1ですが、東海を「別格」にしています。また、2校の下に置いた滝をNo.2、その下の海陽中教をNo.3としていますが、それぞれNo.3とNo.4のはずです。


質問３～「北信越地区２番手」と言えますか？

マップでは信州大、山梨大、富山大、福井大を「北信越２番手国立大」に分類しています。しかし、この４校より上位に新潟大学と金沢大学があります。となると４校は「北信越3番手国立大」ではありませんか。

また、「北信越」とは北陸3県（富山県、石川県、福井県）と信越地方（長野県、新潟県）を指すのではありませんか。しかしマップでは山梨県にある「山梨大」が「北信越２番手国立大」に入っています。

問い合わせは以上です。お忙しいところ恐縮ですが回答をお願いします。


◇　　　◇　　　◇

回答が届けば内容を紹介したい。


※今回取り上げた特集「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」
http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/26987


※特集への評価はＤ（問題あり）。担当者らへの評価は以下の通りとする（敬称略）。

小栗正嗣（暫定Ｂ→暫定Ｃ）
重石岳史（Ｃ→Ｄ）
鈴木洋子（Ｃ→Ｄ）
西田浩史（Ｄ据え置き）
藤田章夫（Ｄ据え置き）
宮原啓彰（Ｂ→Ｃ）


※週刊ダイヤモンドの過去の大学関連特集については以下の投稿を参照してほしい。

「学閥」に疑問残る 週刊ダイヤモンド特集「医学部＆医者」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2016/06/blog-post_15.html

説明が雑な週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_19.html

「医学部への道」が奇妙な週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_54.html

３番手でも「２番手グループ」？  週刊ダイヤモンド医学部特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_73.html

近大は「医科大学」？ 週刊ダイヤモンド「医学部・医者」特集
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2018/05/blog-post_18.html

昔の津田塾は「女の東大」？ 週刊ダイヤモンド特集「大学序列」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_11.html

偏差値トップは東大理３？ 週刊ダイヤモンド「大学序列」の矛盾
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_68.html

九州知らずが目立つ週刊ダイヤモンド特集「大学序列」
http://kagehidehiko.blogspot.jp/2017/09/blog-post_17.html

北海道は「第二の総合大学」空白地帯？ 週刊ダイヤモンドの矛盾
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_15.html

東北福祉大も「地元では天下」？  週刊ダイヤモンド「大学 学部序列」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_16.html

「理系は名城大がトップ」が苦しい週刊ダイヤモンド「大学 学部序列」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/blog-post_17.html

「社長の息子が多い」に根拠欠く週刊ダイヤモンド「御曹司大学」特集
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_10.html

「武蔵大」の分類に矛盾あり 週刊ダイヤモンド「御曹司大学」特集
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_12.html

法政大の前身は「航空工業専門学校」と誤解した週刊ダイヤモンド
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_41.html

明治学院大の前身は「協会専門学校」と週刊ダイヤモンドは言うが…
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/12/blog-post_13.html


<追記>

※今回の特集に関して週刊ダイヤモンドが出した訂正の内容は以下の通り。

【訂正とお詫び】

●本誌7月13日号33ページ図中、神奈川県医学部、経済界閥のNo.1を聖光学院高閥へ、54ページ本文と55、56ページ図中、武藤敏郎氏の肩書を大和総研名誉理事へ、58ページ本文中、Yahoo！アカデミア学長名を伊藤羊一氏へと訂正します。また63ページ図中、福島県のNo.1を「県北に学閥　福島・県立高閥」、No.2を「県央に学閥、県内最古、安積高閥」へと訂正し、71ページ図中「鉄壁の高校閥」の下の「名古屋大であることより重視」を削除します。


※今回の特集への問い合わせに関する回答の内容は以下の投稿に掲載している。

「学閥序列マップ」の間違い指摘に週刊ダイヤモンドが回答
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_87.html


※今回の特集に関しては以下の投稿も参照してほしい。

問題多すぎ…週刊ダイヤモンド「新ＯＢネットワーク～早慶 東大 一橋 名門高校」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/blog-post_8.html

「逆転」されても神戸高校はNo.1？ 週刊ダイヤモンド「学閥序列マップ」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/no1.html

松山東高は「断トツ県内1強」? 週刊ダイヤモンド「学閥序列マップ」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2019/07/1.html